Historiek

De starters waren vooral Dr. Rene Smeyers, Mr. Michel Verwulgen, Mr Theo De Cuyper, Mr Leo Vandeputte van uiteenlopende strekkingen en beroepen, helemaal niet afhankelijk van een of andere confessionele noch politieke groepering, instelling of vereniging Ze waren ieder op hun manier emotioneel en ideologisch geconfronteerd met de achtergestelde groep van personen met een handicap. Ze trokken zich hun lot in die mate aan dat ze op 25 oktober 1961 samen overgingen tot het oprichten van een vzw: Sociale Rehabilitatiestichting.

In oktober 1965 werd dan de Beschutte Werkplaats AROP effectief opgestart
AROP staat voor ARbeidsOPleiding. Het is heus de bedoeling de mensen mogelijkheid tot werkervaring te bieden en doorgroeimogelijkheden naar het normale arbeidscircuit te bewerkstelligen.

AROP begon haar activiteiten met één valide en zeven mindervalide personen in een huurhuis te Borgerhout ( Antwerpen) en een geleend kapitaal van 300.000 BEF. In 1971 werd een oud industrieel gebouw van 2300 m² aangekocht. Opeenvolgende verbouwingen in 1982 en 1987 verdrievoudigde onze oppervlakte. Samen met de verwerving in 1979 van een tweede vestiging in Wommelgem bedroeg de totale oppervlakte reeds 7 maal meer. In 1992 werd een derde werkplaats met een oppervlakte van 4000 m² in gebruik genomen. De laatste verbouwingen van de werkplaats in Borgerhout dateren van 1995 en brachten de totale oppervlakte op 22.000 m² terreinoppervlakte. Natuurlijk waren deze uitbreidingen enkel mogelijk omdat de gestadig groeiende opdrachten het personeelsaantal deden stijgen en er steeds plaatsgebrek ontstond. In 1995 was het personeelsbestand gegroeid tot meer dan 300 personen met een handicap.

De drie werkplaatsen bieden momenteel werk aan zo’n 240 personen met een handicap en 40 kaderleden. Deze omkadering bestaat uit een 23tal rechtstreekse begeleiders. De overigen hebben meer overkoepelende functies: kok, onderhoud, boekhouding, sociale assistenten, onze 3 productieleiders met een assistent, de onderdirecteur als hoofd van het personeel en de administratie, en de directeur.

De bedoeling is structurele opdrachten verder uit te bouwen en er nieuwe bij te werven opdat ons werknemersbestand opieuw zou uitgroeien tot boven de 300, omdat dit aantal optimaal is volgens de bestaande infrastructuur.

Beleidsverklaring

BW Arop wil door tewerkstelling in een weliswaar beschermd productieproces M/V arbeiders rehabiliteren in onze maatschappij.
Zonder ooit het menselijk aspect uit het oog te verliezen door het nastreven van onze missie als Beschutte werkplaats, moeten de productieprocessen minimaal in die mate lucratief zijn dat noodzakelijke kosten kunnen gedragen worden en nieuwe investeringen mogelijk blijven.
Daartoe verbindt Arop er zich toe de verwachtingen van de klant te overtreffen door een gecontroleerde productiewijze van hoge kwaliteit die rekening houdt met 4 streefelementen: flexibiliteit, efficiëntie, veiligheid en welzijnsbekommernis.
Arop’s totale kwaliteitspolitiek volgt deze richtlijnen door de volgende regels toe te passen:

• Verbintenis om voortdurend, enerzijds kostenverminderende, anderzijds omzetverhogende verbeteringen aan te brengen aan onze werkwijze en afwerking van producten zonder het welzijn van de werknemers te negeren en nog steeds optimale kwaliteit te waarborgen.
• Een milieu te scheppen waarin de kwaliteitsbehoeften van de klant altijd voldaan worden.
• Steeds duidelijke afspraken maken, die zeker nagekomen worden.
• Altijd streven tot het vermijden van fouten, maar als ze voorkomen, ze te rapporteren en ze zo spoedig mogelijk kunnen opsporen en verbeteren met systematische oplossingen.
• Zorgen voor de veiligheid van de medewerkers.

Aan elke werknemer de nodige steun, training en supervisie geven.

Missie als Beschutte Werkplaats

• Het aanbieden aan de gebruiker, erkend door VDAB of het VAPH, van de mogelijkheid om een beroepsactiviteit uit te oefenen in een beschermend milieu.
• Het bieden van een zinvolle bezoldigde arbeid aan de gebruiker die er niet in slaagt dit te realiseren in het reguliere circuit.
• Via de tewerkstelling te streven naar vooruitgang op vlak van beroepsbezigheden en vaardigheden met het oog op een eventuele tewerkstelling in het reguliere arbeidsmilieu.
• Door deze tewerkstelling en de bijkomende begeleiding er toe komen tot een integratie in een ruimere maatschappelijke context.
• Het aanbieden van diensten ter bevordering van de zelfredzaamheid van de gebruikers.

(gebruikers = personen met een handicap)